曾經，我以為擁有了我的夢想工作，還不止一次，但終究我離開了它們。我覺得做了所謂的好工作，就會感到雀躍和充實，可是實際上工作期間，我印象最深刻的都是忍耐和不快樂，我很好奇，這到底是為什麼。
《夠好的工作》由美國設計師Simone Stolzoff撰寫，並於2023年11月由讀書共和國下的堡壘文化翻譯出版。這是一本探討在現代社會中，工作對個人來說到底是什麼的書籍。作者訪問了廚師、前Google工程師、圖書館館員、銀行家等在各領域有所成就的人士，經由詳實的訪談與作者轉化後，依不同工作迷思為章節區分，寫出這本著作。在奮鬥文化的氛圍之下，很多人具有尋找「夢幻工作」的願景，並希望為了自己喜愛的工作和領域付出一切、燃燒熱情，成就自己也成就這份耀眼的工作，然而於此同時，我們很可能用自己的生活、感情、健康、其他的夢想交換所謂的成功職涯，《夠好的工作》正是藉由許多奮力的工作者反思，點出專注工作而忽略人生其他事物，可能會帶來的影響。本書尤其推薦給從事自己喜歡的工作，且在工作領域上有一定成就，但認為人生空虛、目標茫然的工作者閱讀，或許跟隨《夠好的工作》內的文字，你能慢下來思考工作為你帶來了什麼，又帶走了什麼，且是否能調整工作與生活的型態，讓自己的生命更加平衡而圓滿。
基於我在工作期間感受到的痛苦，以及我觀察職場上同事、主管感受到的痛苦，讓我決定閱讀這本書。和我年紀相仿，或是年紀比我小的人，在幼稚園、小學，一直到高中求學階段，想必都曾經被問過：「你長大想做什麼？」，這樣的問題不只是長輩喜歡問，連作文作業也可能以此為主題。過去，我一直覺得有個想做也喜歡做的工作是非常重要的事情，因為傳統來說一個人進入社會後，可能會經歷40年的工作生活，如果做自己不喜歡的事情，豈不是太殘忍了？
弔詭的是，當我在那些夢幻職場工作的期間，我也看到同樣因為從事喜歡工作而加班、熬夜、自掏腰包的人，尤其是明明滿足了社會期待，確時常吐露厭世言詞，心靈痛苦不堪的人，每每回憶起來，都讓我困惑。此外，對於現在正式脫離「乖孩子」軌道，從事收入不穩定（且還沒發展完善）接案工作的我，發自內心對什麼是「夠好的工作」感到好奇。這本書帶給我許多收穫，尤其是破除工作在我心中的冠冕和詛咒，藉由這本書，我可以更坦承面對工作本身的權利和義務。
雖然這本書被歸類為職場和自我實現的書，但實際閱讀過程中卻發現，氛圍和語氣倒像是《意外的守護者》，這讓我感到安心。作者無意強加什麼價值觀到讀者的腦中，取而代之的，我可以從這本書看見作者對工作議題的困惑、煩惱、發現和體會。所以，如同往例，我想要紀錄自己閱讀《夠好的工作》時，印象最深、體會最多的幾個小主題，一方面希望有需求的人可以參考，進而到書店或圖書館把書找來看一看；另一方面，則是做個小筆記，讓未來的我在迷惘時，可以時時回顧。
工作的本質是交換金錢，工作始終是工作
以新冠疫情為分界點，在那之前工作至上是非常主流的價值觀，在各種影視作品、小說，甚至是家中長輩和學校的師長，都無形中告訴我們要競競業業地工作，要負責任，好的工作可以為我們帶來財富、身分地位，可以贏得別人的尊重，想獲得成功就必須更加努力，更加努力意味著拉長工時，在休假日也隨時能工作，比同事付出更多的情緒勞動，以及其他比工作要求更高的自我要求。
然而疫情改變了許多我們對工作的認知。勞工可以遠距上班，開會可以坐在電腦前，在家上班得同時照顧小孩等，更多人在這個魔幻的時刻自願或被動失去工作。近期的各類工作書籍，絕對少不了疫情的討論和反思。而這個大事件，讓人們發現工作不是我們人生的全部，反而人生的主體是人，工作僅僅是貼在人身上的標籤。
（延伸閱讀：工作讓你更快樂？並沒有。《失控的努力文化》、朝自由撰稿者的路更進一步 《SOLO：一個人工作聖經》）。
通常，在臺灣當上班族，會有八個小時的工時，一個小時的午休，再加上半小時到三小時不等的通勤時間，在這麼長的時間當中，公司環境可能變成我們自我實現、社交、生存、型塑價值觀的中心，這個時間長到有時我們會認為工作是自我世界中最最重要的一件事。為此，我們想和同事打好關係，想在社群平台發布跟工作成就有關的貼文，試圖猜測與討好上司，又或者是因為工作專案的順利與否大大影響心情。
對企業老闆來說，勞工越是投入工作，花更多時間跟心力，代表公司可以有更好的表現和獲益，然而，若勞工過度投注於工作導致身心不平衡，需要週週去諮商，這些代價是加班費或薪資可以補償的嗎？當社會營造出我們必須對自己的工作有責任感的時候，要由誰來吸收那些勞工的額外付出呢？這可以用多少金錢來填補呢？
越來越多人開始討論，工作不必然要跟個人緊緊綁在一起。當然，這是一種選項，有的人在工作中是感受到快樂的，他希望工作跟生活不要分的太開，兩者互相協調才是最舒適的狀態；然而，現在有另外一種價值觀，讓個人可以自己決定生活和工作的緊密度，有些人希望下班後不要再談工作，工作對他而言只是用時間和勞務換取金錢，工作不代表他個人的身分地位，這也是一個選項。我認為在手機/網路模糊上下班界線後，未來人們用新的方法或規則劃分公領域和私領域，會是其中一股新潮流。
在職場上明確劃分自己的界限不是容易的事情，在需要大量思考跟創意的領域尤其如此，畢竟思考行銷企劃案或設計科學研究方法等仰賴大腦想像的工作，有時就是下班後也會不自覺的想到。不過嘗試在下班時休息，上班時工作，挑戰傳統職場對工作的期望是需要勇氣的，如果我們都默認超過薪資的工作時長和心力是合理的，勞工們只會更加廉價。
我們都可以有興趣、成就感，或是各式各樣的自我實現，但這些理想，不盡然只能在工作中達成。
權力不對等
很意外地，閱讀這本書的過程中，最讓我產生共鳴的，竟然是公司內老闆和勞工之間的關係。我有一陣子遠距上班的工作經驗，由於擔心主管會在上班期間呼叫我，所以我不太敢在上班的時間做很專注或完全不看手機的事情；下班期間，因為覺得上班期間沒有做很多工作，擔心主管晚上臨時有事情要處理，也養成不時查看手機的習慣。主管是個可能會在早上八點、晚上九點、或是晚上十二點傳訊息的人，加上更之前做過的其中一份工作，讓我對手機收到的訊息聲音感到恐懼，因此我在遠距上班的時間，光是聽到有訊息進來，就非常驚恐，常常晚上十點聽到叮咚聲，都帶著異常害怕的心情點開，然後發現是主管跟同事在聊天，才帶著驚魂未定又鬆了一口氣的心情放下手機。
在遠距的最後半年，我嘗試把app關成靜音，且設定手機在晚上九點後就不再跳通知的靜音模式，不過也有因此漏掉主管重要訊息的經驗。再後來，在那份工作的最後一個工作天，上班期間結束後，大約晚上八點，我再也無法忍耐，在群組說了道別跟感謝的話後就退出工作群組，並把該平台的帳號登出，刪除電腦和手機的app。
平心而論，這份工作可以稱作輕鬆，且在遠距上班期間，我仍然可以進行文章創作，人身行動也更加自由。但這種害怕的心情伴隨了我很長的時間，我永遠不知道何時會有要趕的工作或文書文件，因為平時輕鬆所造成的內疚感，加深了我覺得一定要完成主管交代事項的心理。
之所以會回想起這些不太順遂的回憶，源自於《夠好的工作》中討論到的兩個段落。其一，是書中第四章〈迷失自我〉中，其中一位受訪者說的話：
靈性研究者卡斯柏．特奎勒告訴我：「我認為人不可能完全與有能力解雇你的人建立真正的社群關係。」（p. 122）
看到這句話的時候，我才突然發現，即便主管人再好，再容易同意我們稀奇古怪的請假理由，再怎麼專注於眼前的任務，不問員工是否偷懶，我都沒有辦法理直氣壯的不工作。辦公室內的人際互動是特殊的，我永遠沒有辦法僅僅將同事或老闆視為「朋友」。
其二，則是第九章〈工作更少的世界〉內，身為管理職的受訪者提到，在企業內，如果想讓勞工不要加班，該放假時好好放假，那麼領導者首先必須以身作則，否則CEO或老闆就算說破了嘴，看著老闆隨時在工作，員工也沒辦法安心擁有下班時光。
「身為領導者，我知道人們會效仿我的行為。」科林在最近的一篇部落格文章中寫道。「畢竟，如果老闆在撒哈拉沙漠度蜜月期間還能回覆郵件，那麼誰還有藉口不這樣做呢？」（p. 234）
確實，如果主管隨時都掛在線上，你敢下班嗎？我是沒辦法很敢，所以那真是一段痛苦的回憶。
價值俘虜
《夠好的工作》第八章〈地位遊戲〉中，援引阮式所提出「價值俘虜」的概念（Nguyen, 2020），說明電玩遊戲多半有著明確的目標和成就排名等機制，讓玩家在遊戲中想辦法達成這些清楚的目標，好贏得遊戲的關卡和獎勵。這些指標之所以迷人，正是因為它們很簡單，好理解，不拖泥帶水，所以很容易被拿來當成評量的指標。
這樣的目標常常出現在我們日常生活的各個角落，好比電子閱讀器的每日簽到、每日閱讀時間，或是智慧手錶幫你紀錄的每日步數，又或者是社群平台貼文的按讚數量。起初我們只是想要享受閱讀，但每日閱讀時間跟簽到卻讓你無形中把達成任務當成了目標；原先紀錄走路步數只是想讓自己養成更健康的習慣，但不知不覺卻開始因為走路比前一天多或少而影響心情；發布貼文時，常常源於看到美麗事物，想分享自己的感動，但按讚數量的多寡，反而回過頭影響自己對這些事物的認知。
像這樣的例子，因為追求容易量化的指標，反而失去執行一些活動的初衷，甚至感到痛苦，就是中了價值俘虜的陷阱。替換成工作場域，以書中的例子來說，工作者可能會把年薪、職位當成自己的目標，達成了就再往上挑戰，不斷反覆，可是工作者很可能在職場遊戲玩著玩著，就把目標當成最重要的事情，卻忘了當初之所以想賺比較多錢，是為了什麼。
社會體制對成功有些既定的模樣，在價值觀狹窄的亞洲社會更是如此。我們可能被教育怎樣的工作是好工作，怎樣的職位叫做高人一等，怎樣的收入可以稱為小康或富裕，穿哪個品牌衣服的人才高尚，然而，那些明確的目標真的可以套用在每一個人身上嗎？
回到「長大後想做什麼」的話題，或許很多人期待聽到的答案，是一種工作，如消防員、警察、老師、律師、總統，可是為什麼那個「什麼」不能是工作以外的，比如說成為偉大的人，可以保護野生動物等更抽象的答案呢？在決定任何目標或方向的時候，我們是不是可以更認真的思考自己的獨特性和複雜性，自己打造工作，讓工作配合特別的自己，而不是硬穿下現成的規定，我想，這或許是一個可以更仔細思考的事情。
我希望以後面對下一代的時候，我可以問他們更加細緻、更加有想像力的問題，而不是有預設的問題和答案，逼迫他們說出未來想嘗試的工作，即便他們根本不了解那份工作的偉大與辛勞。
儘管洋洋灑灑寫了不少，可是我認為自己仍然沒有把書內精彩跟吸引人的地方表達出來。為了存活下去，工作是大部分人都要經歷的過程，有些人即便不缺錢了，仍會為了打發時間或社交而工作。我們總是習以為常的認為人出生，然後上學，然後工作，但關於為什麼要工作，要用怎樣的心態工作，卻沒有人好好的告訴我們，帶領我們思考。
當新聞報導調漲基本工資的時候，訪問的總是店長跟企業老闆，但明明是弱勢且受益的基層勞工，卻沒有人在乎他們的想法，這難道不是一種不公平嗎？為什麼身為弱勢卻貢獻強大力量的小螺絲釘要被當成免洗工具看待？
要更深入思考自己的權力和責任，我認為，了解自己和工作的關係，是非常重要的一環。
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