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2021年下半，在工作暫停的空檔期，在臉書社團間接看到編輯系列講座訊息，由毛毛蟲兒童哲學文教基金會主辦，內容主要圍繞繪本領域編輯人才培育。好奇心驅使之下，沒有多想便報名了整系列共十堂課的課程，講者囊括編輯、藝術總監、繪本作者、插畫家、圖文工作者...等。每堂課約兩小時，各個講者依照自己多年的經驗，傳授自己的經驗，也分享他們所看見的繪本出版，為此，謹整理筆記與心得作為留存。
關於講者資訊、梗概、日期時間等資訊，皆已記錄於筆記當中，因此此文專注於心得和發想。
繪本與文字書本質不同
儘管在走跳江湖的路上，我常常將「出版行銷」的經歷作為一面好用的大旗子揮來揮去，但實際上，我對於自己知識的淺薄，還是有一定的自知之明的。光是這次聽到童書繪本領域的內容，就對出版業的世界有新一層的認識。
好比說裝幀和印刷，以往在前公司時，大多數碰上的都是文字書，圖像的重點絕大多數都是放在封面上，關於封面是否上光、是否燙金，以及書衣等等；內頁部分也就是若干種類的紙種。遇到圖鑑類別的書籍時，編輯幾乎也都交給印刷廠或封面設計處理，鮮少聽到前輩針對印刷端的項目發表什麼看法。而繪本每一頁的圖象都是重點，對色彩、發色的要求便可想而知了，這樣簡單的道理，我以前都不曾想過。
再來是購買者與觀看者的差異。以往文字書大多是想看的人買，很直觀的，價格、文案會影響觀看者對書籍的看法；童書繪本的觀看者是孩童，但購買者是家長、老師，或圖書館等機構，我猜想價格應該不是購買者最大的考慮因素：對機構來說，購買書籍是報公帳，對家長來說，購買書籍是孩子的教育人格養成。要如何「說服家長買書給孩子看」，應該又是另一個值得探討一輩子的課題了吧。
講座中，何香儒藝術總監提到譯者的部分，讓我印象深刻。假設今天有兩位譯者，一位英文好但中文不太好，另一位英文不太好但中文好，應該找哪一位譯者翻譯？講者說，會選擇中文。雖然繪本的翻譯字數不多，比起文字書動輒四、五萬字，多至幾十萬字，繪本的字數不過是小菜一碟，可是要將原文細膩的情感跟多種雙關語意翻譯出來，想必是一件相當困難的工作。就算是譯者，不論是翻譯硬核科學知識，或是翻孩子們閱讀的文字，都需要花費大量的功夫。
另外，繪本是個相當吃風格和感性的書籍類別，除了最重要的視覺感受，書的重量、油墨的氣味、翻書的觸感、拉頁的設計、刀模的效果等，都對閱讀體驗佔有舉足輕重的影響。過往不斷推廣電子書的我，經過這次演講後，才發現自己眼光的短淺——我完全沒有考慮過繪本與童書。我閱讀文字書，欲攫取的是字裡行間的經驗與知識，可是閱讀繪本，是為了找到情感的共鳴和圖象的感動，而這樣的內容，正是紙本出版市場無可取代的優勢。
小出版社與大出版社的不同
由於以往待的地方是大出版集團，規模又大又穩固，待在大樹下不怕掙不到果子吃，然而這樣大的組織，有時推動變革跟政策時，卻像是反應神經極慢的恐龍，高層的遠見，未必能讓主管及基層員工同意；基層員工的第一線觀察，未必能引起主管及高層的重視。
相對來說，講者強調自己是2002年成立的獨立出版社，走過近廿年，秉持理想與使命感，將適合孩子的書籍出版到台灣的書市。講座中，講者向聽眾拋出另一個問題：很喜歡但很難賣的書，是否要出版？這無疑是對世界上所有編輯的大哉問，而何總監的立場是「出版！」。從這邊，不難看出獨立出版社的骨氣跟灑脫，換作是大出版社，對損平和市場的估計，恐怕是謹慎加謹慎，真的要出版編輯喜愛但市場可能很小的書，還需要大費周章說服總編甚至是經理。
早年米奇巴克多尋找台灣代理商及出版社未曾發覺的法國繪本，並且進行詳細的市調，瀏覽市面上出版的各種童書，確認競品情況。法國書有自己的觀點，所以在出版市場能異軍突起，關於死亡、環境關懷議題的繪本比比皆是，若要讓購買者選擇自家書而不是其他書，重點在於，繪本本身要有自己的詮釋方式與風格。
關於小出版社的機動性，還有一點值得補充，那就是對作者的栽培與補助。米奇巴克曾贊助繪本作家參加法國在台協會補助的活動邀請，前往法國參加交流活動與分享，何總監說，雖然這算是一筆不小的成本，但是只要社內幾個成員舉手贊成，經費就可以使用，反觀大出版社報支，需要層層關卡，經辦人員的反對意見，或是行政手續花的時間，都有可能阻止繪本作家出國的安排。
大出版社是否真的不能補助作家，我不知道，不過，如果我是大出版社，基於經營面的考量，同樣的預算比起拿來投資作者，或許我會更願意投資在我公司裡面的員工跟編輯？不同的位置有不同的考量，沒有誰對誰錯但十分值得深思。
只要是出版社都需要擁有的認知
談完兩個不同，想收斂回來談出版業的「相同」。
不論是繪本或是文字書，讀者都是出版人必須心心念念的對象，讀者在哪裡，為什麼讀者選我的書而不是其他人的書，讀者為什麼需要這本書，讀者看了這本書可以解決哪些困惑，都是編輯，或是出版從業人員從頭到尾需要思考的問題。行銷也好、書商也罷，找到讀者，讓他們願意買書看書，有需求，才有消費可言。
其次，讓人看見自己的書與自己的出版社，是很重要的事情，參加國際書展或是建立個人品牌可以是個手段，印DM和試讀本也是個手段，重點是「讓人看見」。現下是個資訊爆炸，每個人都活在自己同溫層泡泡的年代，讓讀者選擇注意你的新書資訊而不是其他人的新書資訊，是現代出版行銷得花心思施力的重點。為了這個目的，拋頭露面演講什麼的，也是必不可少的訓練。
行銷不是業務，行銷是拓展書籍光芒的角色，過去我以為行銷是書籍送到讀者手上的最後一哩路，但現在，我認為行銷就像是街上商店的招牌跟看板，需要招攬讀者走進自己的出版社看看到底有哪些好書。關於暢銷書的類型無獨有偶，講座中何總監將書的行銷定位分成四類：
1. 暢銷書（可遇不可求）約一千本只有兩三本
2. 傑作，會得獎但叫好不叫座
3. 長銷書，有庫存壓力但會慢慢賣，時間到了就會賣
4. 滯銷書，（有商業價值，但繪本價值一般的書籍（如《企鵝旅館》）
米奇巴克的選書相當明確，專注於橋梁書，不做百科書，他們希望孩子手上的繪本，可以成為啟蒙知識的第一本書，藉由這本書，引導他們打開下一本書，我覺得這個定位相當有趣，畢竟，世界上的出版社，就是要有些專注於百科書，有些專注於橋梁書，讀者才會有更多種的書籍可以閱覽，對吧。
說實話，我現在對書的敏感度，連幫編輯提鞋都不配XDD，現階段的我，還是多多看書，多多了解這個亂七八糟的產業，在這個見山不是山的階段，我要學的東西還有很多很多。
結語
我對這堂課的評價是「相當值得」，在相對封閉的出版產業，能獲得更多情報，果然是很重要的事情。這場講座本就是何總監針對想進出版當編輯，或剛成為編輯一兩年的聽眾所規劃，因此聽起來算是相當受用。在出版業打滾這麼多年，還保有柴火與熱情，實在讓人感到尊敬。
另外，毛毛蟲兒童哲學文教基金會也是相當費心，從目前的講者陣容來看，也可以感覺到主辦方的認真，縱然我並沒有為出版業貢獻什麼產值，可是，希望在適合的時機，能夠將今日所見所聞派上用場，發揮最大化效益，以聊表毛毛蟲和各講者的用心。
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