我認為這本書能幫助讀者找回職涯的主導權，不論你是自由工作者、勞方，或領導者，你都可以藉由這本書反思自己的工作狀態，並從中擷取經驗，調整自己的工作模式。此書架構從開創到維持，分成三個部分，總計13章；而我的心得，則同樣撰寫自己印象深刻的部分。（心得順序與書籍章節順序並不相同）
一人公司與自由工作者的差異
「一人公司不只是成為一位自由工作者（freelancer）。雖然自由工作者是成為一人公司的完美第一步，但自由工作者還是跟一人公司有所不同，因為自由工作者是以時間換取金錢，不管他們是以小時、或是以交付的成果計酬，如果他們不工作就拿不到薪水。所有自由工作者的關係都是一對一的，這表示每當有償工作發生時，自由工作者就必須利用他們的時間做某些事情。」
既然一人公司是「公司」，意味著他們所創造的事業，是系統化、流程化，並且可以藉由你生產的商品／服務來產生更多利潤，即便在你的工作時間之外，一樣可以帶來流量、曝光，甚至是現金流產生。
最小公司版本
總之，自由工作者可以說是一人公司的起步。這本書給我的新觀念，是「可生存的最低利潤」(minimum viable profit, MVPr)，它指得是企業（或公司）可以營利的最小數字，這同時是關乎一間企業是否可存續的最重要因素。
以前每當我想開始嘗試一件新事物，總覺得要先備好各式工具，做好萬全準備再開始，但這本書提出不同的視角。尤其是，這一兩年來，每當我隱約冒出「開工作室」的念頭時，直覺想到的就是印名片與辦公室耗材設備，可是實際上，比起紙本名片與各式辦公文具，現在有許多電子服務，或是開源的軟體，很多聯繫／曝光／行銷的工作，都得以在網路上進行，在砸大錢之前，先嘗試用最小成本探索商業模式，反倒是個風險小、彈性大的路線。
一旦開始進行創業，最重要的事情是先獲得利潤；回本之後，再利用盈餘投資事業所需的設備與耗材，聽起來很草莽，也很讓人興奮——從無到有打造一個屬於自己的公司，有什麼聽起來比這個還要吸引人呢？
好的聯繫、好的協作模式
一人公司聽起來有種「一個人單幹」的調調，不過，其意涵並不是真的全部工作都只能由自己做，不與他人合作。比較精準的說法，是指你是老闆，擁有對自己最高的決策權，但仍然可以利用各種協作方式，讓事業營運地最順暢。
大家都知道，尊重專業是件重要的事情。一個公司的維運，必定跟財務、政府政策脫不了關係，而會計法律正是高度專業的項目。書中作者建議，在你開公司初期，最好找相關的財會人員，以合作的方式，每年固定檢視一兩次帳務明細。比起直接雇用一個全年度作帳的員工，有個可以信任的專業合作人員，反而更適合微型公司；而利用比一般市場更高的待遇給付給合作人員，也是相對合理的互惠關係。
插畫家、裝修人員、網站架設人員等，也是一樣的道理，老闆（你）親自選擇適合的合作對象執行專案，給予恰當或更優渥的報酬，並持續維持良好關係，長期配合，協助你提供客戶更佳的產品（或服務）品質，以取得高於市場價格的接案價格，確實是一個值得嘗試的方法。
零工經濟的時代，各式各樣的工作都可以外包，或許你可以到外包網站上觀察，大公司承包的案件，其中的各個工作項目，是如何被外包出去的？
不追求無止盡的擴張，而是讓「自己」成為一個圓滿的單位
斜槓與自由工作者的身分，自2010年後就逐漸開始受到注意，而Covid-19促使工作模式產生劇烈轉變。我一直認為這是不可逆的浪潮，周一到週五、朝九晚五的工作型態註定會被取代，畢竟我們習以為常的周休二日，也不過是這一百年出頭的事情而已（相關文章：關鍵評論網〈讓兩天制周末得以落實的原因，是1929年經濟大蕭條〉）。
台灣有著超乎想像的Wifi覆蓋率，方便的交通，便宜的電費（至少現在還是），各種可以坐著辦公的地點（aka滿坑滿谷的咖啡廳），老實說，台灣真的是個非常適合用電腦創業的地方。對內來說，台灣市場雖小，但高品質的服務長期耕耘，可以達到差異化應營；對外來說，以電腦和世界各地聯繫，國界完全不是問題。總的來說，我對知識經濟，找到事業的獨特道路，相當看好。
呼應前面說到的MVPr，作者有另一個衷告：不要融資，不要受大量投資擴大公司規模。先是被伯樂相中，獲得大量投資的公司比比皆是，但下一步往往是公司發展方針受到投資者、股東的影響，你不再是公司實質領導者，你創立公司的初始精神，也可能因為資方的干涉而蕩然無存。
這本書那麼多字，其實最重要的一個想法就是：公司不是越賺錢越大越好，讓公司成為一個最恰當的規模，順順地跑得又長又久，遇到大環境改變時，有充分的彈性應對，就是最好的公司；同時，你可以是老大、是領導者，無論你有沒有員工，你都可以擁有最大的決策權。
這本書，我認為暢銷的原因是——它抓到了上班族們對自己工作價值的懷疑與困頓。「一人公司」意味著自己當老闆、決策者，不用消極的聽命辦事，可以積極主導自己的事業生涯，對於現在高壓高工時的台灣就業環境來說，「除了薪資報酬，工作的意義在哪裡？」無疑是受薪階級好奇的問題。
如果你工作到厭世，真心建議可以試著看看這本書，它可以帶你用一種全新的視角看待職涯跟工作，對於跳脫麻痺的現況來說，是一帖有效的良藥。
不過，若真的要比較《Everything I Know》與《一人公司》，說實話，我其實更喜歡前傳《Everything I Know》，因為這本書是作者剛離開企業，創業初期的時候寫的書，所以包含更多作者當時躍躍欲試的心情，也更理解方脫離企業的大船，獨自划著自己的船在海上找尋座標的心情，更熱血，更多了一種草莽的、對未知探索的無畏感，對我也有更多的啟發。
兩本書都好看且有益，用我自己的方式比喻的話，《Everything I Know》像酸梅湯，《一人公司》像酸梅，以上。
作者：保羅．賈維斯
譯者：劉奕吟
出版日期：2019/07/01
字數：127,582
出版社：遠流出版
ISBN-13：9789573285892
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